10月27日至28日，公司在北京總部舉辦了首次目標與計劃管理務實培訓，邀請了清華職業(yè)經理班高級講師、管理咨詢專家王琛，重點傳授了基于業(yè)績達成的目標與計劃管理務實，來自北京總部、上海和西安分公司近百余名骨干員工分為六個小組參加了培訓。

　　王琛老師采用了互動式的教學方式，理論聯(lián)系實際，運用大量中西方案例，引導全體培訓人員參與實際操作練習，熟練掌握目標與計劃管理的基本原理、目標設定與分解的技巧與方法、年度經營計劃落實的步驟。通過培訓，豐富了管理理念，開拓了管理思路，對于改進管理方法，提高綜合修養(yǎng)，提升公司整體管理水平具有很大作用。

　　公司總經理劉純權對管理培訓進行了動員，強調了本次培訓的目的與重要性，并提出三點要求：一是要以認真的態(tài)度對待這次培訓；二是要把培訓所得到的知識投入到工作中；三是要通過培訓對公司目前的管理不斷提出建議，提高我們的管理水平。

培訓現(xiàn)場

小組討論