四季度，隨著氣溫的降低，雨雪、冰凍、霧霾天氣增多，事故隱患進入高發(fā)期，隨著榆能化一期填平補齊工程設(shè)備安裝工作的持續(xù)推進，由公司EPC承包的全廠系統(tǒng)、甲醇聯(lián)合裝置、PP3裝置迎來安裝高峰期。

       為確?？傮w目標(biāo)實現(xiàn)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管，提升安全防護意識是重中之重。為深刻吸取近期各類安全事故教訓(xùn)，舉一反三，有效防范和堅決遏制各類事故發(fā)生。

       一是各項目組、各施工單位要集中組織開展安全生產(chǎn)警示教育活動，切實提高干部職工的思想認(rèn)識，時刻把安全生產(chǎn)工作放在"高于一切、重于一切、先于一切、影響一切"的突出地位，認(rèn)真落實人防、物防、技防等各項措施，著力抓好防火、防爆、防凍、防凝、防滑、防中毒等工作，全力保障安全生產(chǎn)。

       二是根據(jù)中、省和集團日常督察檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，項目組、施工單位要迅速組織開展一次安全隱患大排查，對現(xiàn)場危險化學(xué)品進行安全專項整治等，集中精力整治一批安全隱患，把各類不安全因素消除在萌芽狀態(tài)，堅決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

       三是各項目組必須按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)，誰簽字、誰負(fù)責(zé)"的要求，全面加強外協(xié)作業(yè)安全管理。

       四是深刻汲取教訓(xùn)，認(rèn)真排查安全隱患，及時整改回復(fù)關(guān)閉，嚴(yán)禁以包代管的施工現(xiàn)場。建立健全動態(tài)"黑名單"管理制度。

      自項目開工以來，各項目組認(rèn)真組織好入場安全培訓(xùn)和專項培訓(xùn)，入場培訓(xùn)考試合格進入現(xiàn)場施工，班前安全喊話必不可少。各參建方相互配合，嚴(yán)格執(zhí)行榆能化"八個零目標(biāo)"、"八項禁令"、"七條零容忍"及消防"三懂四會"規(guī)定，時刻把安全紅線守住。（通訊員/陳欣欣 攝/陳欣欣）